从汽车工业到科技，现任霍尼韦尔中国研发中心副总裁兼总经理罗文中博士在霍尼韦尔经历了个人和企业共同“转型”的过程，在外人看来他是科技界的“新人”，但是丰富的行业经验让他在科技领域游刃有余。

　　在汽车界，罗文中称得上是“达人”，超过20多年的工作经历让他熟悉汽车工业从生产制造到管理、销售的每个环节。如今，他要伴随一个老牌的工业企业霍尼韦尔一起转型，跳出工业，从高处俯视企业新的增长点。

　　“东方服务于东方(East for East)，东方服务于世界(East for Rest)”是霍尼韦尔公司，也是罗文中在中国的的核心战略和使命，他将率领霍尼韦尔的中国研发团队创造更多与人们生产和生活息息相关的科技产品，中国也将成为霍尼韦尔辐射全球的跳板。“板子的韧劲，是由中国研发团队的技术实力决定的，我们将聚集更多的高科技人才。”罗文中表示。

　　过去几年，霍尼韦尔一直都想摘掉了传统工业的帽子，因为掌握有核心技术的霍尼韦尔感到能够做更多的事情。事实上，转型已经收获初步的成功，霍尼韦尔凭借行业领先的技术稳固了航空、交通、自动化等领域的优势，以工业级的标准生产出的消费品也收获了市场认可，而根据人体特征生产的各类安全和环保用品更是赢得公众的青睐。

　　从霍尼韦尔2014年四季度财报看，企业实现了销售额内生式增长4%，新的产品组合也让其尝到利润率提高的甜头。内生式增长意味着，霍尼韦尔凭借了自身的技术优势和管理模式提高了绩效，工业级创新的技术也让其渗透到消费级市场变得更加容易。在霍尼韦尔董事长兼首席执行官高德威（Dave Cote）看来，提高内生式增长将成为霍尼韦尔未来的战略方向，而这也表明了霍尼韦尔转型的决心。而罗文中和其领导的中国研发中心，就是霍尼韦尔在中国重新落地和转型的关键之一。

　　“偷师学艺” 把精益管理带回来

　　去某全球领先的汽车公司“偷师学艺”，是罗文中在霍尼韦尔的一段特殊经历。

　　面对变化的市场，增强企业的“内功”显得尤其重要。凭借自己在汽车领域的影响力，罗文中争取了一个去这家汽车公司学习的机会。“刚到这家公司，我看到的是设备比较陈旧的工厂。”罗文中不太相信自己看到的一切，但是很快他被这个工厂井井有条的工作程序折服。“通过精益管理，做出来最可靠、最低成本的产品，这是我要学习的。”

　　“我走遍了工厂的每个角落，和他们科研所最高级的科学家交流。”罗文中表示，目的就一个，把精益管理学会并带到霍尼韦尔。

　　最终，罗文中把学到的带回了霍尼韦尔。速度快、成本低、点子新，这几个再也朴实不过的经营理念，想要贯彻并执行需要一些方法和诀窍。

　　比如，建立纠错机制。在罗文中看来，每个人都会犯错，但是犯错可大可小。即便是最小的错误也要及时的纠正，这样就把犯大错误的概率降低很多，而纠错的过程也是创新的开始。

　　在霍尼韦尔的产品线中，最小的是口罩，口罩除了过滤的技术外还有很高的设计要求。“产品做了很多次的纠错，主要在设计方面，比如欧美人的脸型和亚洲人的脸型不一样，如何把产品的设计做到更本土化。”罗文中表示，尽管纠错的过程是充满挑战的，但是从企业的发展看无疑是一剂良药。

　　罗文中的研发团队还肩负着“东方服务于世界”的责任，跨部门的协作也是其面对的一大挑战。“很少有哪个世界级的公司能够让总部以外的研发肩负全球市场的使命。”罗文中认为，霍尼韦尔首先对中国研发团队是肯定的，并被赋予很大的权利，而这也让跨部门合作变得更容易。

　　最近，中国的运12飞机收到海外诸多的订单，运12就饱含霍尼韦尔中国研发团队的智慧，体现了霍尼韦尔科技创新“立足中国，服务世界”。

　　“种子”计划 可持续的创新基因

　　“今天你所看到的一些民用家居产品，都是霍尼韦尔立足中国开发和生产的。”罗文中加入霍尼韦尔很大程度上是看好这家公司的创新力，最直接的表现就在为员工设立“种子基金”，只要是员工有创新的想法和创新的作品，一经采纳就会得到大力的资金支持。

　　一个传感器，一个零件，都可能在霍尼韦尔研发人员的手里变成最酷、最炫的科技产品。罗文中接到过很多员工的创新想法，只要有其价值所在，罗文中也都会批预算给他们。“很多都是几千块、几万块做起，他们有很多美好的想法，我要做的就是帮助他们实现。”

　　2015年1月底，霍尼韦尔在京举办了“畅享深呼吸”主题活动，首次集中展示了公司在节能减排、空气净化和个人防护领域一系列应对空气污染的技术和产品。

　　很难想象在会场摆放的两台柜式空气净化器是结合霍尼韦尔三大业务集团优势技术的产品，从高压静电除尘，到活性催化剂和特种吸附剂，再到基于涡轮增压技术的风机设计等等，打造了一款高效净化的产品。而这些是罗文中带领的研发团队的努力结果，他们不断的创新，寻找市场的痛点。

　　能够让一群有创意、有想法的聪明人来到霍尼韦尔的团队，罗文中将其归功于霍尼韦尔公司的企业文化。

　　如果你是霍尼韦尔的员工，你就有机会被公司派去学飞行驾驶。为了增加让工程师对客户需求的体验，霍尼韦尔每年都会送一批员工参加航校，拿飞行执照证书。“因为他们通常是在设计产品给飞机客户用，要让他们自己感受自己的设计。”罗文中表示。

　　“我们每年都有家庭日，我会把所有员工和他们的亲属一起请来，参观我们的科技体验中心，让家属们了解他们的家人在做多么伟大的产品。”罗文中解释，除了看到霍尼韦尔在航空领域、工业领域的产品外，他们还会看到霍尼韦尔如何打造一个智能之家。“我们把家里的东西全都通过传感器、无线应用和移动技术连在一起，除了实现对家庭温度、灯光、安防等一系列的便捷管控，减少能耗，还可以通过高效智能的空气净化产品，营造一个健康的家庭呼吸环境。”

　　（作者：齐鹏）

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